Второй квартал 2026 года подтвердил: российский e-commerce продолжает расти, но внутри рынок живёт по-разному — одни категории тянут вверх, другие проседают, а поведение покупателей становится всё менее предсказуемым.
Что произошло
Средний чек в онлайн-торговле продолжает расти. Это не значит, что люди стали богаче — скорее, инфляция и смещение спроса в сторону более дорогих товаров делают своё дело.
Картина по категориям неоднородная:
- Бытовая техника и электроника — цены идут вверх. Импортные комплектующие, курс рубля, логистические наценки — всё это давит на ценник.
- Обувь — дешевеет. Рынок переполнен: остатки с прошлых сезонов, агрессивные скидки, высокая конкуренция среди продавцов.
- Сроки доставки — меняются, но не там, где ждали. Ускорение происходит не в крупных городах (там и так было неплохо), а в регионах. При этом некоторые категории с крупногабаритными товарами всё ещё тормозят логистику.
В целом рынок не обвалился — оборот e-commerce сохраняет положительную динамику. Но темпы роста замедляются по сравнению с прошлогодними показателями. Эффект низкой базы ушёл, а реальный спрос ограничен доходами населения.
Что это значит для селлеров
Разберём каждый тренд через призму реального бизнеса.
Рост среднего чека — это ловушка
Видеть, что средний чек растёт, и радоваться — опасно. Если ваш товар стоит 1 500 ₽, а рост чека обусловлен тем, что конкуренты подняли цены на дорогой сегмент, вы от этого не выиграете. Нужно смотреть на свою категорию отдельно.
Практический вопрос: вырос ли ваш средний чек за Q2? Если нет, а рынок в целом показывает рост — значит, вы теряете позиции относительно конкурентов.
Обувь — красный сигнал для продавцов этой ниши
Если вы торгуете обувью, Q2 мог больно ударить по марже. Когда цены падают, а комиссии маркетплейсов фиксированы, юнит-экономика разрушается быстро.
Пример расчёта для обуви:
| Показатель | Q2 2025 (условно) | Q2 2026 |
|---|---|---|
| Цена продажи | 3 200 ₽ | 2 800 ₽ |
| Комиссия WB (18%) | 576 ₽ | 504 ₽ |
| Логистика | 120 ₽ | 130 ₽ |
| Маржа (себест. 1 500 ₽) | 1 004 ₽ | 666 ₽ |
Падение цены всего на 400 ₽ — и маржа сократилась на треть. При этом затраты на хранение, возвраты и рекламу никуда не делись.
Техника и электроника — дорожает, но не у всех
Рост цен в технике создаёт иллюзию выгоды для продавцов. На самом деле — не всегда. Если ваш поставщик тоже поднял закупочную цену (а он почти наверняка поднял), реальная маржа могла остаться на месте или даже упасть.
Плюс: покупатель в этой категории становится более избирательным. Он сравнивает цены дольше, реже совершает импульсные покупки. Конверсия может падать даже при росте трафика.
Логистика в регионах — это шанс
Ускорение доставки в регионах — это не просто инфраструктурная новость. Это сигнал: региональный покупатель становится более активным. Маркетплейсы инвестируют в логистику там, где раньше было сложно. Значит, там растёт спрос.
Для селлеров это означает: если вы до сих пор не отгружаете на региональные склады — возможно, теряете часть аудитории, которая уже готова покупать.
Что делать
Исходя из итогов квартала — несколько конкретных шагов:
- Пересчитайте юнит-экономику по каждой позиции. Особенно если работаете в обуви или смежных категориях с высокой конкуренцией. Маржа в 10–15% при нынешних условиях — это почти ноль с учётом рисков.
- Не гонитесь за снижением цены ради рейтинга. Если рынок давит вниз, а вы снижаете цену — убедитесь, что это всё ещё прибыльно. Продавать в ноль ради оборота — тупик.
- Проверьте географию продаж. Если ваши продажи сосредоточены в Москве и Питере — посмотрите, какие регионы растут. Возможно, стоит расширить покрытие складов.
- В технике — следите за закупочной ценой. Если поставщик поднял цену, а вы ещё не пересмотрели прайс — вы уже теряете маржу, просто не видите этого.
- Анализируйте не рынок в целом, а свою категорию. Средний чек по всему e-commerce — это красивая цифра для пресс-релизов. Ваш бизнес живёт внутри конкретной категории с её динамикой.
Q2 показал: стабильность рынка в целом не гарантирует стабильность вашего бизнеса внутри него. Побеждают те, кто работает с цифрами, а не с общими трендами.