Маркетплейс «М.Видео» за первые пять месяцев 2026 года сделал то, на что в прошлом году ушёл весь год: суммарный оборот платформы уже превысил итоги всего 2025-го — и конца этому росту пока не видно.
Что произошло
С января по май 2026 года оборот маркетплейса «М.Видео» достиг 14,6 млрд рублей — это на 303% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Для сравнения: весь 2025 год платформа закрыла с результатом 14,1 млрд рублей. То есть за пять месяцев «М.Видео» уже на полмиллиарда обогнала прошлогодний годовой итог.
Только в мае оборот составил 3,6 млрд рублей — рост 452% год к году и небольшой плюс к апрелю. Цифра показывает: это не разовый всплеск, динамика устойчивая.
Ассортимент платформы за год вырос почти в три раза и сейчас насчитывает более 750 тысяч товаров. Параллельно увеличивается число продавцов и расширяется список категорий.
Какие категории растут быстрее всего
Генеральный директор «М.Видео» Владислав Бакальчук назвал новые направления главным двигателем роста. Традиционная электроника уже не единственный локомотив — её оборот вырос в 5+ раз, но другие категории показывают куда более агрессивную динамику.
| Категория | Рост, май 2026 г/г | Рост, май к апрелю |
|---|---|---|
| Развлечения | ×19 | +31% |
| Детские товары | ×12 | +36% |
| Цифровая техника | ×11 | — |
| Красота | ×9 | +150% |
| Сантехника | ×9,5 | +40% |
| Сад и дача | ×9 | +50% |
| Спорт и отдых | ×7,5 | +26% |
| Строительство и ремонт | ×7 | — |
| Автотовары | ×6 | — |
| Электроника | ×5 | — |
| Товары для дома | ×3 | — |
| Продукты питания | — | +62% |
| Бытовая химия | — | +53% |
Красота выросла за один месяц на 150% — это не ошибка. Платформа явно агрессивно заходит в сегмент, который раньше был вотчиной WB и Ozon.
Что это значит для селлеров
«М.Видео» как маркетплейс долго оставался в слепой зоне у большинства продавцов. Платформу воспринимали как нишевую — мол, там покупают телевизоры и холодильники, а не шампуни и детские игрушки. Цифры мая 2026 года эту картину полностью разрушают.
Конкуренция здесь пока низкая. Когда категория растёт в 9–12 раз год к году — это сигнал не о насыщении, а о том, что рынок только формируется. На WB в топовых нишах вы конкурируете с тысячами продавцов. На «М.Видео» в тех же категориях их на порядок меньше.
Поясним на цифрах. Допустим, вы продаёте товары для сада. На Ozon в этой категории десятки тысяч SKU, ставки в рекламе высокие, органику занять сложно. На «М.Видео» ассортимент активно набирается — платформа буквально охотится за новыми продавцами, чтобы закрыть пустые полки. Заходить сейчас — значит занимать место, пока оно ещё есть.
Рост ×9 в категории «Сад и дача» при росте ассортимента ×3 означает одно: спрос опережает предложение. Покупатель пришёл, а купить не всегда есть что. Это прямой аргумент в пользу выхода на платформу прямо сейчас.
Риски, о которых стоит знать
Быстрый рост — это и быстрое изменение правил. Молодые маркетплейсы часто меняют условия для продавцов на ходу: комиссии, логистику, требования к контенту. «М.Видео» не исключение. Заходя на платформу, закладывайте в юнит-экономику запас на пересмотр условий.
Ещё один момент — аудитория. Ядро покупателей «М.Видео» исторически: мужчины 25–45, средний и выше среднего чек, покупают технику осознанно. Это не та аудитория, которая берёт пять позиций одежды, чтобы примерить и три вернуть. Для продавцов непродовольственных товаров с высоким средним чеком — отличное совпадение.
Что делать
Конкретные шаги, если вы ещё не работаете с «М.Видео» как маркетплейсом:
- Проверьте свою категорию по таблице выше. Если вы торгуете красотой, садом, детскими товарами, спортом или бытовой химией — приоритет высокий. Именно здесь платформа растёт быстрее всего и активно ищет продавцов.
- Зарегистрируйтесь как партнёр. Порог входа на «М.Видео» сейчас ниже, чем на WB или Ozon — конкуренция за онбординг среди продавцов ещё не такая жёсткая.
- Не переносите весь ассортимент сразу. Начните с 10–20 позиций, которые лучше всего конвертируют на других площадках. Изучите механику платформы, прежде чем масштабироваться.
- Пересчитайте юнит-экономику под новую площадку. Комиссии, логистика и условия возврата у «М.Видео» отличаются от WB и Ozon. Не переносите цифры автоматически — считайте заново.
- Следите за новыми категориями. Платформа только что зашла в косметику и парфюмерию. Это значит: в течение ближайших месяцев там будет дефицит предложения и низкая конкуренция. Для косметических брендов — окно возможностей.
Рынок маркетплейсов в России продолжает разрастаться за счёт новых игроков. «М.Видео» уже не просто магазин техники — это полноценная универсальная площадка с оборотом под 35 млрд в годовом выражении (если майская динамика сохранится). Игнорировать её становится всё сложнее.