МегаМаркет предлагает часть складских площадей в субаренду — речь идёт о помещениях, открытых на базе бывших магазинов IKEA. Потенциальные арендаторы — маркетплейсы, курьерские службы и другие игроки рынка доставки.
Что произошло
МегаМаркет превращает часть своей складской инфраструктуры в доходный актив. Компания выводит на рынок площади, которые ранее занимала сеть IKEA, и предлагает их в субаренду внешним партнёрам.
Ставка аренды — около 15 000 рублей за 1 м² в год. Это схема triple net: арендатор платит базовую ставку плюс самостоятельно покрывает коммунальные платежи, эксплуатационные расходы и НДС сверху. Иными словами, 15 000 ₽/м² — это только «чистая» часть договора, итоговая стоимость владения площадью будет выше.
В пересчёте на месяц базовая ставка составляет 1 250 ₽/м². Для сравнения: средняя ставка аренды в современных складских комплексах класса A в московском регионе в 2025–2026 годах держится в диапазоне 10 000–14 000 ₽/м² в год по аналогичной схеме. МегаМаркет предлагает чуть выше среднего, но локации бывших магазинов IKEA — это, как правило, высокий трафик и удобная транспортная доступность.
Целевая аудитория предложения — маркетплейсы, логистические операторы и курьерские службы. То есть компании, которым нужны распределённые точки хранения и сортировки заказов в черте города или рядом с крупными жилыми кварталами.
Что это значит для селлеров
Напрямую арендовать у МегаМаркета как физическое лицо или небольшой ИП, скорее всего, не получится — предложение ориентировано на бизнес-партнёров с объёмами. Но для рынка в целом это важный сигнал.
Больше складов — ниже цены на хранение
Когда крупные игроки высвобождают площади, логистический рынок получает дополнительное предложение. Курьерские службы и фулфилмент-операторы, арендующие такие склады, смогут расширить сеть точек хранения. В перспективе 6–12 месяцев это может умеренно снизить ставки на фулфилмент для небольших селлеров — особенно в регионах присутствия бывших IKEA.
Быстрая доставка как конкурентное преимущество
Бывшие магазины IKEA расположены в крупных торговых зонах рядом с густонаселёнными районами. Если там появятся новые логистические точки — сортировочные хабы или дарксторы — скорость доставки на «последней миле» для ряда регионов вырастет. А это напрямую влияет на рейтинг карточек на маркетплейсах: быстрая доставка повышает конверсию и улучшает позиции в выдаче.
Простой расчёт для тех, кто думает об аренде через партнёра
Допустим, логистический оператор арендует у МегаМаркета 500 м² и нарезает площадь под мелкие ячейки для селлеров. Базовые затраты выглядят примерно так:
| Статья расходов | Сумма в месяц |
|---|---|
| Базовая аренда (500 м² × 1 250 ₽) | 625 000 ₽ |
| НДС 20% | 125 000 ₽ |
| Коммунальные + эксплуатация (ориентировочно 300–400 ₽/м²) | 150 000–200 000 ₽ |
| Итого | ~900 000–950 000 ₽ |
Это ~1 800–1 900 ₽/м² в месяц «под ключ». Для конечного арендатора — фулфилмент-оператора или логистической компании — маржа закладывается сверху. Реальная ставка для их клиентов (то есть для вас как селлера) будет на 20–40% выше.
МегаМаркет диверсифицирует бизнес
Интересно другое: маркетплейс фактически становится не только торговой, но и инфраструктурной платформой. Сдавая склады конкурентам и партнёрам, МегаМаркет монетизирует недвижимость и одновременно укрепляет свою роль в экосистеме логистики. Похожую модель давно практикует Amazon (AWS для конкурентов, логистика для сторонних продавцов). На российском рынке это пока редкость.
Что делать
- Следите за появлением новых фулфилмент-партнёров в вашем регионе. Если рядом с вами был магазин IKEA — возможно, там скоро появится новый логистический хаб с привлекательными условиями хранения.
- Сравнивайте условия фулфилмента раз в квартал. Рынок складской недвижимости сейчас активно меняется: новые площади выходят на рынок, ставки корректируются. Не держитесь за старые договоры, если появились более выгодные варианты.
- Если у вас средний или крупный оборот (от 500 SKU, стабильные продажи) — имеет смысл мониторить предложения фулфилмент-операторов, которые работают с инфраструктурой МегаМаркета. Близость к сортировочному узлу крупного маркетплейса может означать более быстрое попадание заказов в его логистическую цепочку.
- Пересчитайте юнит-экономику, если планируете расширять ассортимент. Стоимость хранения — один из ключевых параметров. Даже снижение ставки на 10–15% в году на фулфилмент может дать заметную прибавку к марже при объёмах от 1 000 заказов в месяц.