Маркетплейс «М.Видео» за первые пять месяцев 2026 года обогнал собственный результат за весь прошлый год — и это не случайный всплеск, а сигнал о перестройке всего рынка.
Что произошло
С января по май 2026 года оборот площадки «М.Видео» достиг 14,6 млрд рублей. Для сравнения: за весь 2025 год платформа заработала 14,1 млрд. То есть пять месяцев текущего года уже превзошли двенадцать месяцев предыдущего.
Рост в годовом выражении — +303%. Только за май оборот составил 3,6 млрд рублей, что в 5,5 раза больше мая прошлого года.
Ассортимент вырос почти втрое и теперь насчитывает более 750 тысяч SKU. Ещё год назад «М.Видео» ассоциировался с телевизорами и холодильниками — сегодня это уже универсальная площадка с товарами для дома, сада, спорта и красоты.
Самые взрывные категории по росту в мае:
| Категория | Рост год к году (май) |
|---|---|
| Развлечения | +1 900% (×19) |
| Детские товары | +1 200% (×12) |
| Цифровая техника | +1 100% (×11) |
| Сантехника | +850% (×9,5) |
| Сад и дача | +800% (×9) |
Отдельно стоит отметить динамику к апрелю 2026-го: товары для красоты прибавили +150%, продукты питания — +62%, автоэлектроника — +59%, бытовая химия — +53%.
Что это значит для селлеров
«М.Видео Маркетплейс» перестал быть нишевой площадкой для электроники. Это уже полноценный конкурент Ozon и Wildberries — пусть и с меньшим трафиком, но с одним важным преимуществом: аудитория там платёжеспособная.
Покупатели «М.Видео» привыкли тратить на технику десятки тысяч рублей. Когда такой человек видит на той же платформе товары для сада, косметику или детские игрушки — конверсия будет выше, чем на площадке, куда люди приходят за дешёвыми футболками.
Где сейчас мало конкуренции
Посмотрите на цифры роста. Категории с иксами ×9–19 — это не зрелые рынки. Это площадки, куда ещё не набежали тысячи продавцов. Конкуренция там пока невысокая, а спрос уже есть.
- Сад и дача — сезонная категория с понятной механикой
- Сантехника — высокий средний чек, редкие возвраты
- Детские товары — лояльная аудитория, повторные покупки
- Косметика и красота — +150% к апрелю, и это только разгон
Для сравнения: на Wildberries в тех же категориях борьба за первую страницу стоит дорого. На «М.Видео» сейчас можно зайти с минимальными вложениями в рекламу и занять позиции, пока конкуренты не подтянулись.
Почему это важно прямо сейчас
Площадка активно привлекает новых продавцов и наращивает трафик. Это классическое «окно возможностей» — первые полгода-год после масштабной экспансии, когда предложение не успевает за спросом. Потом придут крупные игроки, CPM вырастет, и лёгкого входа уже не будет.
Простая логика: если оборот вырос в 5 раз, а ассортимент — в 3 раза, значит на каждый товар приходится больше продаж. Спрос растёт быстрее предложения. Это рынок продавца, а не покупателя.
Что делать
Конкретный план для тех, кто хочет использовать момент:
- Проверьте, есть ли ваш товар на «М.Видео». Зайдите на площадку, найдите свою категорию. Посмотрите, сколько там продавцов и какие цены. Если конкурентов меньше 20–30 — стоит тестировать.
- Приоритет — категории с ×9 и выше. Там спрос уже подтверждён цифрами, а полки ещё не забиты. Особенно интересны: сад, сантехника, детские товары.
- Зарегистрируйтесь как продавец. Процесс схож с Ozon — подача документов, верификация, загрузка товаров. Чем раньше зайдёте, тем лучше позиции займёте в органической выдаче.
- Пересчитайте юнит-экономику. Уточните комиссии и логистику «М.Видео» для вашей категории. Структура затрат отличается от WB и Ozon — не переносите цифры вслепую.
- Тестируйте небольшим объёмом. Зайдите с 5–10 позициями, посмотрите конверсию за 4–6 недель. Если показатели устраивают — масштабируйте.
«М.Видео» сейчас — это Ozon образца 2019–2020 годов. Кто зашёл тогда на Ozon с непопулярными категориями, сейчас сидит на органике и не платит за рекламу. История повторяется.