Bitiy Pixel Блог

RWB вдвое увеличивает склады и логистику для сверхгабаритных товаров

Wildberries расширяет инфраструктуру для крупногабаритных товаров — склады и логистика под сверхгабарит вырастут более чем вдвое. Для селлеров, торгующих мебелью, техникой и стройматериалами, открывается реальная возможность зайти в категорию, которая раньше была почти закрытой.

Что происходит

RWB (объединённая компания Wildberries и Russ) объявила о масштабном развитии направления грузовой доставки. Главный акцент — сегмент сверхгабаритных товаров (СГТ): всё, что не помещается в стандартную ячейку сортировочного центра.

Инфраструктура под СГТ вырастет более чем в 2 раза. Это означает новые склады с зонами хранения крупного товара, расширение сети пунктов выдачи с грузовыми возможностями и отдельные логистические цепочки под нестандартные габариты.

Сейчас работа с крупногабаритом на WB — история со множеством ограничений: далеко не каждый склад принимает такие товары, зоны перегруза есть только в ряде регионов, а доставка до покупателя нередко превращается в квест. Компания, судя по всему, решила системно закрыть этот пробел.

Что это значит для селлеров

Категория СГТ на маркетплейсах — один из самых недооценённых сегментов. Конкуренция здесь ниже, чем в одежде или косметике, средний чек значительно выше, а лояльность покупателя при хорошем сервисе — намного крепче. Проблема была одна: логистика делала работу с крупногабаритом экономически неудобной для большинства продавцов.

Какие товары относятся к СГТ

  • Мебель — диваны, шкафы, кровати, столы
  • Крупная бытовая техника — холодильники, стиральные машины, плиты
  • Стройматериалы и напольные покрытия
  • Садовый инвентарь и уличная мебель
  • Спортивное оборудование — тренажёры, велосипеды, самокаты
  • Детские товары — коляски, кроватки, велосипеды

Экономика вопроса

Посмотрим на цифры. Средний чек в категории «Мебель и интерьер» на WB — от 5 000 до 25 000 ₽ за позицию. Комиссия маркетплейса в этой категории — около 10–15%. Казалось бы, выгодно. Но исторически логистические затраты на СГТ съедали значительную часть маржи: доставка крупного товара в регионы обходилась продавцу в 500–1 500 ₽ и выше.

Если WB расширяет собственную инфраструктуру, логично ожидать, что себестоимость обработки и доставки СГТ для продавца снизится — либо за счёт тарифов, либо за счёт географического охвата. Пока тарифы не пересмотрены публично, но сам факт инвестиций в инфраструктуру говорит о том, что компания планирует делать этот сегмент массовым, а значит — конкурентным по условиям.

Сравнение с Ozon

Ozon уже несколько лет активно работает с крупногабаритом через схему realFBS и отдельные договорённости с курьерскими службами. У них есть услуга «Крупногабаритная доставка» с подъёмом на этаж, сборкой и вывозом упаковки. WB исторически отставал в этом сегменте — и сейчас, похоже, намерен сократить разрыв.

Параметр WB (текущий момент) Ozon
Доставка СГТ Ограниченная география Широкое покрытие
Услуги при доставке Базовые Подъём, сборка, вывоз
Склады под СГТ Расширение ×2+ Развитая сеть
Конкуренция в категории Низкая Средняя

Именно сейчас — пока конкуренция на WB в СГТ ещё не выросла — окно возможностей для ранних продавцов открыто шире всего.

Что делать селлерам

Если вы уже работаете с крупногабаритом на WB

  1. Следите за обновлением тарифов. Расширение инфраструктуры обычно сопровождается пересмотром логистических ставок — в лучшую или худшую сторону. Проверяйте личный кабинет и официальные уведомления.
  2. Расширяйте ассортимент. Если раньше вы ограничивали линейку из-за логистических сложностей — сейчас стоит пересмотреть этот подход.
  3. Пересчитайте юнит-экономику с учётом потенциально изменившихся условий хранения и доставки крупного товара.

Если вы только думаете о заходе в категорию СГТ

  1. Проведите анализ спроса прямо сейчас. Инструменты аналитики (MPStats, MarketGuru) покажут, какие крупногабаритные позиции растут в поисковых запросах, но ещё слабо насыщены предложением.
  2. Начните с FBS. Схема работы со своего склада позволит протестировать спрос без риска зависнуть на складе WB с негабаритом.
  3. Изучите требования к упаковке. СГТ — жёсткие правила к паллетированию, маркировке и параметрам. Ошибка в упаковке = штраф или возврат.
  4. Заложите сервисные услуги в позиционирование. Покупатели крупногабарита готовы платить за доставку с подъёмом и сборкой — это конкурентное преимущество, которое можно зашить в карточку и цену.

Крупногабарит — это не про «быстро продал и забыл». Это долгосрочная категория с высоким средним чеком и низкой частотой возвратов по сравнению с одеждой. Если WB системно улучшает инфраструктуру, следующие 6–12 месяцев — лучший момент для входа.

Нужны продающие карточки товаров?

Битый Пиксель — автоматическая инфографика для Wildberries и Ozon. Загрузите фото и получите результат за 60 секунд.

Попробовать бесплатно