Государственная дума в ускоренном режиме рассматривает законопроект, который на три года заморозит порог выручки для обязательной уплаты НДС — 20 млн рублей до конца 2029 года. Первое чтение прошло 23 июня, второе назначили на следующий день.
Что происходит
Напомним контекст. С 2025 года в России заработала налоговая реформа: бизнес на упрощённой системе налогообложения стал платить НДС, если его годовая выручка превышает 60 млн рублей. При этом предусмотрена «лестница» ставок — чем выше доход, тем больше НДС.
Но есть отдельный порог — 20 млн рублей. Именно с этой отметки начинается зона повышенного внимания: бизнес попадает в переходный диапазон, где возникают дополнительные налоговые обязательства.
Депутаты решили «заморозить» эту планку на уровне 20 млн рублей сразу на три года — 2027, 2028 и 2029. То есть автоматической индексации не будет, несмотря на инфляцию и рост цен.
В ходе обсуждений в Думе звучали противоречивые оценки. Одни депутаты указывали на участившееся закрытие малых предприятий после налоговых изменений. Другие парировали: общее число малых бизнесов растёт — но это, по мнению критиков, скорее признак дробления, когда один бизнес делится на несколько юрлиц, чтобы не пересекать пороговые значения и оставаться на упрощёнке.
Что это значит для селлеров
Для продавцов на маркетплейсах эта новость — не абстрактная. Разберём конкретно.
Порог 20 млн — это не так далеко, как кажется
Средний оборот активного селлера на Wildberries или Ozon вполне может достигать 1,5–2 млн рублей в месяц. Это 18–24 млн в год. То есть зона риска — буквально несколько удачных месяцев продаж.
При этом маркетплейс перечисляет деньги на счёт продавца «чистыми» после своих комиссий — но налоговая смотрит на общую выручку от реализации, а не на то, что вы фактически получили на руки. Это важный нюанс, который многие упускают.
Что значит «заморозка» на практике
Если бы порог индексировался по инфляции (а она у нас 7–9% в год), то к 2029 году он мог бы вырасти примерно до 25–26 млн рублей. Заморозка означает, что вы будете попадать под НДС при меньшей реальной покупательной способности выручки — просто потому что цены растут, а порог стоит на месте.
| Год | Порог при индексации (≈8%/год) | Реальный порог (заморозка) | Разница |
|---|---|---|---|
| 2027 | ~23,3 млн ₽ | 20 млн ₽ | −3,3 млн ₽ |
| 2028 | ~25,1 млн ₽ | 20 млн ₽ | −5,1 млн ₽ |
| 2029 | ~27,2 млн ₽ | 20 млн ₽ | −7,2 млн ₽ |
Иными словами, к 2029 году порог в реальном выражении «похудеет» примерно на треть. Больше продавцов окажутся в зоне повышенной налоговой нагрузки — просто по инерции роста цен.
Дробление — не выход (и это уже знают в ФНС)
Часть предпринимателей уже пробует «разделить» бизнес между родственниками или партнёрами, чтобы каждый из них оставался ниже порогового значения. Эта схема работала раньше — сейчас налоговая умеет её видеть.
ФНС применяет концепцию необоснованной налоговой выгоды и активно выявляет формальное дробление через анализ общих поставщиков, одинаковых адресов, пересекающихся сотрудников, общих расчётных счетов. Штрафы и доначисления в таких делах — десятки миллионов рублей.
Дробление ради порога — это не стратегия, это мина замедленного действия. Налоговая уже ловит такие схемы алгоритмически, без участия инспектора.
Что делать прямо сейчас
- Посчитайте свою выручку за последние 12 месяцев. Не прибыль, не то, что пришло на счёт — а общую сумму реализации. Если она приближается к 15–18 млн, вы уже в зоне планирования.
- Сделайте налоговый прогноз на 2027 год. При текущем темпе роста — где окажетесь? Какой НДС придётся платить? Есть ли право на вычеты (например, если закупаете товар у плательщиков НДС)?
- Проверьте поставщиков. Если вы перейдёте на НДС, закупки у плательщиков НДС дадут вам налоговый вычет. Если поставщики на УСН — вычета нет. Это меняет экономику закупок.
- Поговорите с бухгалтером или налоговым консультантом сейчас — пока закон ещё не вступил в силу. Перестроить учёт и договорную базу заранее дешевле, чем разгребать последствия.
- Не дробитесь без юридической экспертизы. Если и рассматривать реструктуризацию бизнеса — только с профессиональным сопровождением, с чёткой деловой целью, а не ради цифры в декларации.
Закон ещё проходит второе чтение, но его принятие — вопрос ближайших дней. Три года кажутся долгим горизонтом, но бизнес-решения, которые вы принимаете сегодня, будут работать именно в этих условиях.