С 1 июля 2026 года «Эльдорадо» как самостоятельный онлайн-магазин перестал существовать — сайт и приложение бренда теперь перенаправляют покупателей на платформу «М.Видео».
Что произошло
«М.Видео» завершила объединение двух своих цифровых каналов в единую платформу. Сайт eldorado.ru и мобильное приложение «Эльдорадо» с начала июля автоматически переводят пользователей на mvideo.ru.
Теперь вся онлайн-торговля группы сосредоточена на одной площадке под брендом «М.Видео». Там же — ассортимент партнёров маркетплейса, сервисы доставки и установки, единая программа лояльности «М.Клуб».
Физические магазины «Эльдорадо» закрывать не планируют — офлайн-сеть работает как раньше. Личный кабинет покупателя «Эльдорадо» тоже сохранён: история заказов и статусы активных покупок никуда не делись.
Интересный нюанс: домен и инфраструктура «Эльдорадо» не ликвидируются, а превращаются в тестовую площадку. На ней будут обкатывать новые функции и e-commerce эксперименты — то, что сработает, масштабируют на всю платформу «М.Видео».
Генеральный директор группы Владислав Бакальчук подчеркнул, что цель — сформировать единую мультикатегорийную технологическую платформу с партнёрской экосистемой. По сути, компания открыто заявляет о претензии войти в число крупнейших маркетплейсов России.
Что это значит для селлеров
На первый взгляд новость выглядит как внутренняя история крупного ритейлера. Но для продавцов, которые работают на маркетплейсах или только выбирают площадку для выхода — это сигнал о том, куда движется рынок.
М.Видео становится серьёзным маркетплейсом
До недавнего времени «М.Видео» воспринимался как специализированный ритейлер электроники. Теперь компания явно метит в «мультикатегорийные» игроки — то есть целится в ту же аудиторию, что Ozon, Wildberries и Яндекс Маркет.
Объединение двух брендов в одну платформу означает консолидацию трафика. Раньше покупатели были размазаны между двумя сайтами. Теперь весь поток — на одном ресурсе. Это моментально увеличивает охват площадки для партнёров маркетплейса.
Конкуренция за место на полке растёт
Для селлеров, уже торгующих техникой на WB и Ozon, появление более сильного «М.Видео» — это дополнительная конкуренция за внимание покупателя. Крупный ритейлер с собственными брендами, логистикой и лояльностной программой — серьёзный оппонент.
Посмотрим на цифры. Аудитория «М.Видео» плюс «Эльдорадо» — это десятки миллионов уникальных посетителей в год. После объединения весь этот трафик концентрируется на одной платформе с расширенным ассортиментом. Партнёры маркетплейса получают доступ к этой аудитории — но и конкурируют за неё внутри одной витрины.
Новая альтернатива для выхода
С другой стороны, для селлеров в категориях электроники, бытовой техники и сопутствующих товаров «М.Видео» становится более привлекательным партнёром. Логика простая:
- Целевая аудитория — покупатели, которые приходят именно за техникой, а не за всем подряд. Конверсия в категории выше.
- Меньше случайных конкурентов. На WB рядом с наушниками лежат носки и косметика. На «М.Видео» — профильная площадка.
- Сильная офлайн-сеть. Физические магазины «Эльдорадо» никуда не делись — это готовая инфраструктура для ПВЗ и шоурума.
Тренд на укрупнение — важный сигнал
То, что делает «М.Видео» — не изолированная история. На рынке происходит консолидация: мелкие и средние площадки либо объединяются с крупными, либо уходят. Это значит, что ставок на «второй эшелон» маркетплейсов становится всё меньше.
Для селлера это практически означает одно: стратегия диверсификации по-прежнему важна, но выбирать площадки нужно тщательнее. Лучше три сильных канала продаж, чем пять слабых.
Что делать
Конкретные шаги зависят от вашей категории и текущего присутствия на рынке.
Если торгуете электроникой, техникой или аксессуарами:
- Изучите условия партнёрства «М.Видео Маркетплейс» — после объединения платформа станет сильнее, а условия для партнёров могут измениться в лучшую сторону.
- Сравните комиссии и требования к контенту с Ozon и WB. У профильной площадки могут быть выгоднее условия по возвратам и логистике крупногабарита.
- Следите за анонсами новых категорий — компания заявляет о мультикатегорийном развитии, значит скоро могут появиться ниши, где конкуренция ещё низкая.
Если торгуете другими категориями:
- Держите в уме, что «М.Видео» — потенциальная дополнительная площадка в горизонте 1–2 лет.
- Следите за тем, какие категории они будут добавлять при расширении ассортимента.
Всем без исключения:
- Не делайте ставку на одну площадку. Консолидация рынка — это и риски: когда один игрок занимает доминирующее положение, он может диктовать условия.
- Пересчитайте юнит-экономику для разных платформ. Иногда меньший трафик на нишевой площадке даёт лучший итоговый результат за счёт более высокой конверсии.
В целом — наблюдайте. «М.Видео» сейчас в активной трансформации, и ближайшие полгода покажут, насколько серьёзно компания готова конкурировать за партнёров с WB и Ozon.