Пока крупные маркетплейсы поднимают комиссии одна за другой, М.Видео Маркетплейс зафиксировал тарифы для продавцов — и дополнительно обнулил стоимость хранения на своих складах.
Что произошло
Генеральный директор М.Видео Владислав Бакальчук объявил в своём Telegram-канале: платформа не станет повышать комиссию для селлеров. Формулировка осторожная — «пока позволяет экономика» — но сам факт публичного обещания уже значим.
Параллельно компания убрала плату за хранение товаров. Бесплатно принимают и хранят всё, что привезли на склады, включая крупный логистический комплекс в Чехове. Это не временная акция — по крайней мере так подаётся сейчас.
Решение выглядит как прямой ответ на происходящее у конкурентов. Июль 2026 года оказался месяцем массового пересмотра тарифов на крупнейших площадках:
- Wildberries поднял комиссии — официальная причина: рост цен на топливо и логистические издержки
- Ozon с 1 июля перекроил тарифную сетку: вместо шести ценовых диапазонов теперь три. На практике для многих категорий это означает рост
- Яндекс Маркет расширил список категорий с льготной комиссией по подписке — но одновременно поднял тарифы для товаров вне подписки
На этом фоне М.Видео занимает нишу «предсказуемой площадки» — и явно рассчитывает привлечь продавцов, уставших от непредсказуемых изменений условий.
Что это значит для селлеров
Разберём по цифрам, насколько предложение М.Видео реально выгодно — и кому именно.
Экономия на хранении
Хранение на WB и Ozon — это постоянная статья расходов. Ориентировочные ставки у крупных игроков: от 0,07 до 0,15 ₽ за литр объёма в сутки. Коробка с электроникой объёмом 10 литров обходится в 0,7–1,5 ₽/сутки. Звучит копеечно — но если у вас 500 SKU и средний срок хранения 30 дней, это уже 10 000–22 500 ₽ в месяц только за хранение.
На М.Видео — ноль. Для продавцов техники и электроники, где товар крупногабаритный, это ощутимая экономия.
Стабильность комиссии = прогнозируемая юнит-экономика
Главная боль последних месяцев — не сами комиссии, а их непредсказуемость. Когда правила меняются в середине квартала, вся заранее просчитанная маржа летит в мусор.
Простой пример. Товар с ценой 5 000 ₽, себестоимость — 2 500 ₽:
| Комиссия площадки | Сумма комиссии | Маржа после комиссии | Маржинальность |
|---|---|---|---|
| 12% | 600 ₽ | 1 900 ₽ | 38% |
| 15% | 750 ₽ | 1 750 ₽ | 35% |
| 19% | 950 ₽ | 1 550 ₽ | 31% |
Разница между 12% и 19% — это 350 ₽ с каждой продажи. При 100 продажах в месяц — 35 000 ₽ чистой разницы. Когда комиссия замерзает, вы можете строить финансовую модель без поправки «а вдруг снова поднимут».
Но есть нюансы
М.Видео Маркетплейс — площадка узкой специализации. Аудитория сюда приходит за техникой, электроникой, бытовыми товарами. Продавать здесь одежду или продукты питания — не та история.
Объём трафика и аудитории несопоставим с WB или Ozon. Это не замена основным каналам — это дополнительный канал с понятными условиями.
Также стоит помнить: фраза «пока позволяет экономика платформы» — не контрактное обязательство. Условия могут измениться. Пока что это публичное заявление топ-менеджмента, но не зафиксированный тариф на год вперёд.
Что делать
Если вы продаёте технику, электронику, умный дом, игровые товары или смежные категории — М.Видео Маркетплейс стоит рассмотреть как дополнительный канал прямо сейчас. Вот почему момент подходящий:
- Конкуренция пока невысокая. Площадка молодая, многие крупные селлеры ещё не зашли или зашли вполсилы. Органические позиции занять проще.
- Бесплатное хранение снижает порог входа. Можно завезти тестовую партию без риска накопить расходы за хранение залёжавшегося товара.
- Стабильные тарифы = меньше пересчётов. Выстроите юнит-экономику один раз — и не придётся её переделывать каждый месяц.
Практические шаги:
- Посчитайте юнит-экономику для ваших топ-3 SKU с актуальными тарифами М.Видео
- Сравните с текущей маржой на WB и Ozon с учётом последних изменений комиссий
- Если цифры сходятся — зарегистрируйтесь как продавец и запустите пилот на 10–20 позициях
- Оцените трафик и конверсию через 4–6 недель, прежде чем масштабировать
М.Видео не станет вашим основным каналом продаж в ближайшее время. Но как страховка от роста комиссий на основных площадках и дополнительная витрина для техники — вполне рабочий вариант.