М.Видео запускает собственный маркетплейс продуктов питания. Стартуют с кофе — около 200 позиций, затем планомерно расширяются до нескольких тысяч наименований к концу года.
Что произошло
Маркетплейс М.Видео открывает новую категорию — товары повседневного спроса (FMCG). Первый шаг сделан уже сейчас: в продаже появилась кофейная продукция, порядка 200 SKU.
С мая 2026 года ассортимент расширится. В планах:
- чай и горячие напитки
- кондитерские изделия
- продукты для здорового питания
- бакалея
К концу 2026 года компания намерена довести каталог до нескольких тысяч позиций.
Условия для продавцов на старте выглядят следующим образом:
| Параметр | Условие |
|---|---|
| Комиссия платформы | 15,5% |
| Эквайринг | 1,5% |
| Приёмка на склад | Бесплатно |
| Хранение | Бесплатно до 30 июня 2026 |
| Хранение после 30 июня | Не раскрывается |
Контекст важен: с марта 2026-го М.Видео уже торгует одеждой и аксессуарами. Платформа целенаправленно уходит от образа «магазина техники» в сторону универсального маркетплейса.
Что это значит для селлеров
Появился новый игрок в FMCG-сегменте. Пока маленький, но с амбициями. Разберём, стоит ли туда идти прямо сейчас.
Комиссия: дороже Ozon, сопоставимо с WB
Суммарная нагрузка на продавца — 17% (15,5% + 1,5% эквайринг). Для сравнения:
- Ozon в категории «Продукты питания» — около 5–9% в зависимости от схемы
- Wildberries — 7–10% для FMCG
- Яндекс Маркет — 4–8%
17% для продуктов — это много. Маржа в продуктовом ритейле традиционно невысокая. При средней цене упаковки кофе 500 ₽ вы отдадите платформе 85 ₽ с каждой продажи. Юнит-экономику нужно считать аккуратно.
Бесплатное хранение — временная акция, не постоянное условие
Хранение бесплатно только до 30 июня 2026. Что будет после — М.Видео не сообщает. Это классический приём для привлечения первых поставщиков. Будьте готовы: со второго полугодия стоимость хранения может существенно изменить экономику поставок.
Аудитория — неочевидный плюс
Покупатели М.Видео — это преимущественно люди со средним и выше среднего доходом, ориентированные на техническую продукцию. Пьют ли они кофе из маркетплейса техники? Вопрос открытый. Органического трафика в продуктовой категории пока нет — платформа только строит привычку.
С другой стороны, именно сейчас конкуренция в категории минимальна. 200 позиций кофе — это фактически пустая полка. Первые поставщики получат максимальную видимость без борьбы за карточку.
Что делать
Несколько конкретных рекомендаций в зависимости от вашей ситуации:
- Продаёте кофе или чай? Зайти сейчас, пока конкуренция нулевая. Протестируйте небольшую партию до июля — пока хранение бесплатное.
- Работаете с бакалеей или ЗОЖ-продуктами? Следите за расширением в мае. Это ваше окно возможностей.
- Считайте юнит-экономику с запасом. Закладывайте хранение в расходы с июля — ставки неизвестны, но точно не нулевые.
- Не перекладывайте весь сток. Новый маркетплейс без устоявшейся аудитории в FMCG — это риск. Тестируйте 10–15% объёма, не больше.
- Следите за обновлениями условий хранения. Именно этот параметр определит, останется ли площадка привлекательной после июня.
М.Видео пока не конкурент Ozon или WB в продуктах. Но как дополнительный канал с низкой конкуренцией на старте — вариант, который стоит проверить.